Aquamax 2007
Der Marketingpreis der Arge Bäder des VKU
Preisträger des Jahres 2007
Freizeitbad Delfina Delmenhorst
Henry Peukert und Michael Rausch mit dem Beitrag
"Fun-Box"
Betriebsleiter Henry Peukert und Stellvertreter Michael Rausch überzeugten die Jury mit einer Marketingaktion, die mit einem geringen Budget problemlos in allen Bädern implementiert werden kann. Mit der "Fun-Box" hat das DELFINA FREIZEITBAD ein attraktives Spielangebot etabliert, das auf die wichtige Zielgruppe Kinder im Alter von 6 bis 14 Jahren ausgerichtet ist. Ziel ist es, Kindergruppen pädagogisch sinnvoll zu begeistern und somit eine Angebotsalternative zu Indoor-Spielplätzen direkt in den Schwimmbädern zu platzieren. Somit können die unterschiedlichen Zielgruppen des Bades gleichermaßen begeistert werden. Das neue Spielangebot mit der "Fun-Box" fand ein positives Echo in den Medien, was wiederum zu einer Steigerung des Bekanntheitsgrades führte.
Herzlichen Glückwunsch!
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- Die diesjährigen Preisträger (von rechts): Kim Schäfer, Tropical Islands Krausnick; Henry Peukert und Michael Rausch, Delfina Delmenhorst; Mario Sevink und Jutta Heßling, Inselbad Bahia Bocholt; mit dabei auch Berthold Schmitt, Obmann des VKU, Kölner Bäder GmbH; Veranstaltungsleiter Dietmar Altenburg, Altenburg Unternehmensberatung Düsseldorf; Markus Moraing, Geschäftsführer des VKU und Gastgeber Fritz Wittig, Karlsbad Brühl
Die knapp geschlagenen weiteren Gewinner:
Tropical Islands (Kim Schäfer)
Den zweiten Platz errang das Tropical Islands. Die nahe Berlin gelegene tropische Urlaubswelt in der ehemaligen Cargo-Lifter-Halle hat unlängst mächtig aufgerüstet. Neben klassischer Werbung setzt man dort auch auf kreative, weniger kostenintensive Instrumente der Kundenbindung und Neukundengewinnung. Um bestehenden Kunden einen Anreiz zu geben, neue Kunden zu generieren und gleichzeitig zu einer erhöhten Besuchsfrequenz zu animieren, wurde die so genannte "Empfehler-Karte" entwickelt. Beim Auschecken erhält der Kunde ein Set mit neun „Empfehler-Karten bzw. „Gutscheinkarten", diese können im Bekanntenkreis verteilt werden, er selbst profitiert mit einer Gutschrift. Ein wichtiger weiterer Schritt in eine aktive Kundenbindung und -gewinnung mit Übertragungskraft auf andere Institutionen.
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- Bahia Bocholt (Jutta Heßling, Mario Sevink)
Den 3. Platz belegte das Inselbad "Bahia" aus Bocholt für den Beitrag "Harry Potter geht schwimmen - oder: Synergien kann man sinnvoll nutzen!" Gemeinsam mit dem bekannten Weltbild-Verlag wurde der mitternächtliche Verkaufsstart des neuesten Harry Potter-Bandes ins Bad geholt. Wohl einer der ungewöhnlichsten Verkaufsorte für das Buch! In der Veranstaltung bis Mitternacht wurde in der Wasserwelt eine Quiditsch-Aqua-Meisterschaft geboten. Das Bahia ist somit mottogetreu: Eine Wasserwelt, die verzaubert!
Damit besondere Bedeutung aktiver Pressearbeit, Abbau der Kontaktscheu zu starken örtlichen Unternehmen und Nutzen von Synergien über Partnerschaften, auch in einmaligen Projekten.
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- Trixi-Park Großschönau (Annette Scheibe)
Platz Nr. 4 ging an den Trixi-Park in Großschönau für eine Mundartkampagne. In der Region überwiegt im Sprachgebrauch das rollende „Rrrrr", dies machte sich der TRIXI-Park in einer einzigartigen Kampagne zu nutze. Als einheimisches Unternehmen fühlt man sich auch darin berufen einen spürbaren Beitrag zur regionalen Brauchtums- und Traditionspflege zu leisten. So entstand die Idee, eine Mundartkampagne „Is ja dulle wie ich rulle" (übersetzt: „Ist es nicht toll, wie ich mit der Zunge rolle") zu starten und die Region für dieses Alleinstellungsmerkmal der Südoberlausitz zu sensibilisieren. Höhepunkt der Kampagne bildete das Event „TRIXI`s Mundartspektakel", visualisiert wurde die Kampagne durch eine spritzige und jungwirkende Submarke „Mundart ist stark!". Super Resonanz und eine Wiederholung im Jahr 2008 ist geplant.
